Gisele de Luna

Save the Date: Dia do Psicólogo! Daí você escolhe ser psicólogo, e isso te trará para o resto da vida, algumas perguntas que insistentemente terão que ser respondidas ou afirmações serem escutadas, com classe e pouco glamour: " Você está me analisando? " " Como psicólogo, você não tem problemas? " " Você pode me dar um conselho? " " Como um reles mortal pode me ajudar ? " Psicologia é coisa pra maluco, doido? " " Eu nunca vou precisar de um psicólogo!" O importante de tudo é saber que o psicólogo ajuda a pessoa conhecer um pouco mais sobre si mesma. Alucinadamente estamos inseridos em um mundo que não pára, que as cobranças são constantes, exageradas, e o modo como se lida com este cenário faz toda a diferença.  O fato é que ninguém está preparado o tempo todo para tudo. Então, pensar em Psicologia é tentar responder algumas questões, como: Todo mundo é igual ou diferente? Se todo mundo é diferente, como posso e

Quero começar esta publicação te fazendo algumas perguntas, afinal elas que são propulsoras de novo pensar. Então, vamos lá, você profissional de recursos humanos e/ou gestão de pessoas, quantas vezes já se perguntou o que é efetivamente um RH estratégico? Você saberia me dizer o que você faz ou tem que fazer para transformar a área de recursos humanos em um departamento focado em estratégias e soluções? Esses dias envolvida fortemente em ações motivacionais, acreditava estar focada em algo maior, envolver as pessoas, engajar o time através do endomarketing, aproveitando claramente o que temos de acontecimentos nos diferentes meses do ano e trazer este foco. Não que isto não seja válido, sim, é! Contudo, tem que estar alinhado ao negócio. Mais ou menos assim, se a organização em que eu atuo, tem níveis elevados de absenteísmo, preciso entender o que leva a isso, chegar a causa raiz, investigar a fundo, entender o todo. Lembrando-me que este KPI,  indicador de performance pod

Se você não aprende a parar, a vida te pára de algum modo, é certo isso! Comprometer resultados, não realizar entregas no prazo, e ainda frustrar expectativas é algo que não combina no mundo dos negócios. Ou você está dentro, ou você está "out", fora.  O ideal é não esperar que estas situações te peguem em uma hora não muito apropriada, é bacana contar sempre com o plano A, mas com o B no bolso, e o C logo ali na esquina. Os outros falham, mas você não pode falhar naquilo que consideras ter domínio ou fazer o melhor. Se isso ocorre, é como se assinasse um cheque em branco, ou decretasse o seu próprio fim.  No mundo corporativo,  ou em qualquer outro compromisso profissional é ponto pacífico definir prioridades, estabelecer um planejamento seguro, e mais ainda comprometer-se fielmente com o que foi lançado como alternativa viável. A frustração é inevitável, então aprenda a parar de insistir em velhas metodologias, ou confiar fielmente nos outros, ou a acreditar em